Перейти к основному контенту
Калининград ,  
0 

«Настроены на удержание». Работодатели региона о кадровой политике

Фото: Александр Подгорчук
Фото: Александр Подгорчук

Калининградские работодатели уверены, что удержать действующего сотрудника выгоднее, нежели нанять нового. Об этом они говорили на организованном РБК Калининград круглом столе по теме «Желанный работодатель: стратегии удержания персонала и управления человеческими ресурсами в эпоху растущих затрат и конкуренции».

«Для нас это критически важно. Потому что у нас очень длительный цикл подготовки, длительный цикл онбординга. И, даже если приходит специалист уровня «сеньор» («эксперт»), он не знает наших процессов, нашего продукта, нашего API. И даже в этом случае его онбординг и подготовка, чтобы он вышел на боевой ход и рельсы, — это очень долгий и дорогой путь. Поэтому мы удерживаем специалистов», — объясняет руководитель отдела разработки «Битрикс24» Алексей Кирсанов.

Его точку зрения разделяет и сооснователь «ВиМарПроекТ» Ирина Виторт.

«Мы прошли все этапы и не удерживали, думали, что найдем лучших. Сейчас, конечно, мы больше настроены на удержание. Мы так же, как айтишники, инженеры-проектировщики, поэтому у нас очень долгий цикл обучения. Надо наработать 10 лет стажа, так сразу в один день он не нарабатывается. Поэтому мы тоже приняли решение следовать удержанию специалистов», — говорит Ирина Виторт.

Управляющий семейным производством «Шаакен Дорф» Александр Чуев считает, что в важно рассмотреть в работнике его потенциал и постараться помочь раскрыть его.

«Сейчас наше производство пересекается с турбизнесом, и мы в какой-то степени являемся и визитной карточкой Калининградской области. Тут специалист во всем должен быть на высоте. И понятно, что здесь с каждым человеком разговариваешь, смотришь, и если ты видишь, что перед тобой нераскрытый цветок, то ты его пытаешься раскрыть. Потому что есть человек, который приходил к нам работать фасовщиком, но уже работает экскурсоводом. Нужно видеть в человеке рост и потенциал, ему будет приятно», — считает Александр Чуев.

Эксперты отрасли уверены, что удержание персонала в компаниях — это большой труд, который зависит от взаимодействия с руководителем, уровня заработной платы, системы мотивации и возможности карьерного роста. Не последнюю роль в этом смысле играют самореализация, психологический климат, безопасность внутри компании и ее сильный бренд.

Как писал РБК Калининград, в гостиничном бизнесе Калининградской области наблюдается острый дефицит кадров, поскольку в эту сферу сложно привлечь молодежь.

Авторы
Теги
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.


 

Лента новостей
Курс евро на 19 апреля
EUR ЦБ: 92,22 (-1,03)
Инвестиции, 18:01
Курс доллара на 19 апреля
USD ЦБ: 81,14 (-0,88)
Инвестиции, 18:01
Все новости Калининград
Москвичей предупредили о грозе в ночь на 19 апреляОбщество, 21:50
«Автодор» сделает платным проезд по трассе к Крымскому мостуБизнес, 21:31
BI рассказал, что военные ВСУ начали глушить все дроны без разбораПолитика, 21:24
Боярский попал в больницу после падения с высотыОбщество, 21:22
Российский бразилец Клаудиньо стал чемпионом Катара в составе «Аль-Садда»Спорт, 21:19
Во Владимире нашли замену украинскому граниту для реставрации памятникаПолитика, 20:55
Цифровой контент 2.0: как шла эволюция от текста к видеоРБК и Rutube, 20:52
Доступный биохакинг: как прожить до 120 лет
Начните эффективно бороться с факторами старения на интенсиве РБК Pro
Подробнее
Военная операция на Украине. ОнлайнПолитика, 20:50
Как Китай формирует новую «азиатскую семью» перед лицом тарифной войныПолитика, 20:42
Будущее SaaS-решений: как ИИ поможет сэкономить до 20% рабочего времениТренды, 20:39
ИИ в образовании: сможет ли большая языковая модель стать учителемТренды, 20:38
Защита бизнеса, запрет на дроны и полеты без субсидий. ИтогиКалининград, 20:30 
Суперфинал Кубка России по футболу пройдет в «Лужниках»Спорт, 20:13
Трамп отказался назвать дедлайн по переговорам о мире на УкраинеПолитика, 20:06