Перейти к основному контенту
Калининград ,  
0 

«Настроены на удержание». Работодатели региона о кадровой политике

Фото: Александр Подгорчук
Фото: Александр Подгорчук

Калининградские работодатели уверены, что удержать действующего сотрудника выгоднее, нежели нанять нового. Об этом они говорили на организованном РБК Калининград круглом столе по теме «Желанный работодатель: стратегии удержания персонала и управления человеческими ресурсами в эпоху растущих затрат и конкуренции».

«Для нас это критически важно. Потому что у нас очень длительный цикл подготовки, длительный цикл онбординга. И, даже если приходит специалист уровня «сеньор» («эксперт»), он не знает наших процессов, нашего продукта, нашего API. И даже в этом случае его онбординг и подготовка, чтобы он вышел на боевой ход и рельсы, — это очень долгий и дорогой путь. Поэтому мы удерживаем специалистов», — объясняет руководитель отдела разработки «Битрикс24» Алексей Кирсанов.

Его точку зрения разделяет и сооснователь «ВиМарПроекТ» Ирина Виторт.

«Мы прошли все этапы и не удерживали, думали, что найдем лучших. Сейчас, конечно, мы больше настроены на удержание. Мы так же, как айтишники, инженеры-проектировщики, поэтому у нас очень долгий цикл обучения. Надо наработать 10 лет стажа, так сразу в один день он не нарабатывается. Поэтому мы тоже приняли решение следовать удержанию специалистов», — говорит Ирина Виторт.

Управляющий семейным производством «Шаакен Дорф» Александр Чуев считает, что в важно рассмотреть в работнике его потенциал и постараться помочь раскрыть его.

«Сейчас наше производство пересекается с турбизнесом, и мы в какой-то степени являемся и визитной карточкой Калининградской области. Тут специалист во всем должен быть на высоте. И понятно, что здесь с каждым человеком разговариваешь, смотришь, и если ты видишь, что перед тобой нераскрытый цветок, то ты его пытаешься раскрыть. Потому что есть человек, который приходил к нам работать фасовщиком, но уже работает экскурсоводом. Нужно видеть в человеке рост и потенциал, ему будет приятно», — считает Александр Чуев.

Эксперты отрасли уверены, что удержание персонала в компаниях — это большой труд, который зависит от взаимодействия с руководителем, уровня заработной платы, системы мотивации и возможности карьерного роста. Не последнюю роль в этом смысле играют самореализация, психологический климат, безопасность внутри компании и ее сильный бренд.

Как писал РБК Калининград, в гостиничном бизнесе Калининградской области наблюдается острый дефицит кадров, поскольку в эту сферу сложно привлечь молодежь.

Авторы
Теги
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.


 

Лента новостей
Курс евро на 23 января
EUR ЦБ: 103,24 (-0,04)
Инвестиции, 22 янв, 19:20
Курс доллара на 23 января
USD ЦБ: 98,28 (-1,65)
Инвестиции, 22 янв, 19:20
Все новости Калининград
Ефимов анонсировал начало работ на 8 проектах редевелопмента в 2025 годуГород, 09:15
Нарышкин заявил о деградации США как мирового гегемонаПолитика, 09:10
Генеративный искусственный интеллект в бизнесе: практические кейсыРБК и GigaChat, 09:07
Более 70% покупателей предпочли бы новостройку вторичному жильюНедвижимость, 09:03
Трамп выдвинул постпредом США при ЕС бывшего главу сетей фастфудаПолитика, 09:02
Посол Израиля — РБК: «Надо освободить Газу от ХАМАС ради палестинцев»Политика, 09:00
В Израиле рассказали о содействии России в освобождении трех заложниковПолитика, 09:00
Как пить красиво и осознанно
Новый интенсив РБК Pro об алкоголе
Подробнее
Как рестораторы и производители реагируют на падение спроса на алкогольPro, 08:58
35% женщин сами отказались от роста карьеры в 2024 году. В чем причиныPro, 08:43
Гинцбург рассказал о скорых испытаниях вакцин против рака почек и грудиОбщество, 08:41
Каков расклад сил перед парламентскими выборами в ФРГ. ИнфографикаПолитика, 08:30
При пожаре в турецком отеле погибли 14 человек из одной семьиОбщество, 08:27
Дугин объяснил, что сближает Путина и ТрампаПолитика, 08:09
«Если не будет моря»: как отели и лагеря Анапы готовятся к летнему сезонуБизнес, 08:00