Перейти к основному контенту

Пакет услуг «Привилегия» — символ вашего статуса

Премиальное обслуживание

Повышенные ставки по вкладам

Карта и стикер с кешбэком 3%

Скидки до 10% у партнеров

Персональный менеджер

Повышенные ставки по вкладам в рублях и китайских юанях «ВТБ-Вклад Привилегия» относительно ставок по вкладам «ВТБ-Вклад». Кешбэк 3% начисляет за покупки по картам ВТБ с пакетом услуг «Привилегия МК» по программе лояльности «Мультибонус». Скидки у партнёров и список партнёров предоставляются по Премиальной программе лояльности ВТБ. Подробная информация обо всех условиях обслуживания на пакете услуг «Привилегия МК» на официальном сайте vtb.ru. Банк ВТБ (ПАО) Генеральная лицензия Банка России № 1000. Реклама 0+

Калининград ,  
0 

«Мы еще живем или уже умерли». Бизнес региона подводит итоги 2021 года

Фото: Александр Подгорчук
Фото: Александр Подгорчук

Как чувствует себя экономика Калининградской области в конце второго года пандемии, удалось ли предприятиям, организациям и целым отраслям справиться с кризисом. Под занавес 2021 и в начале 2022 журналисты РБК Калининград будут подводить итоги вместе с бизнесменами, политиками и топ-менеджерами компаний. 28 декабря цикл открывает первая подборка экспертных мнений.

О существенном росте заработков говорят представители индустрии туризма. Наоборот, просели ивент-индустрия и сфера массовых мероприятий. После введения QR-кодов и локдауна пострадали отрасли, попавшие под ограничения, резюмирует уполномоченный по правам предпринимателей Светлана Нижегородова. Общепит многие относят к одной из самых пострадавших, но и самых успешных сфер.


Константин Карасев, владелец, руководитель кофейни «TT-Coffee»:
«Я не очень опытный, недавно этим [бизнесом] начал заниматься. Поэтому про 2019 год ничего сказать не могу, а в этом году чувствовали себя... нормально. Я считаю, это потому, что

предыдущий научил нас работать в условиях локдаунов и коронавирусных ограничений. Поэтому жаловаться мне не на что.

Люди приходили к нам, поэтому я считаю — все хорошо, все — слава Богу».
 

Русаков Кирилл, владелец, руководитель сети пекарен «Простохлеб»:

«Помимо каких-то тенденций в отрасли у нас было много своей специфики — местами хорошей, местами плохой. Но в любом случае, мы за год, наверное, процентов на 25 подросли. Это связано с тем, что

мы крутимся как микробизнес, и пытаемся удовлетворять какие-то потребности [клиентов], особенно на доставке стараемся побольше работать, мы отыгрываем ситуацию.

Новые точки мы открывали в прошлом году и много чего будет в 2022 году: и фудтрак мы будем запускать и дополнительно мы производство как бы разделяем — вывозим его часть под Калининград, там будет точка продаж. Видите, у нас все перемены планируются. Получается, в этом году мы закладывали какие-то основы для будущих изменений».
 

Павел Борисенко, учредитель, шеф-повар гастробара «Соль»:

«Скажем так, 2021 год был рискованным.

Год принятия сложных решений. Но мы его достойно прошли, справились со всеми задачами. Весной и летом мы увидели, что такое внутренний туризм по-настоящему, что такое быть одним из топовых туристических направлений и, я думаю, теперь это будет дополнительным триггером для развития общепита.

Ну, ковид… Мы уже привыкли с ним жить, второй год — ничего, нормально. Все просто уже знают, что делать. В первый раз никто ничего не знал и было страшно, а второй раз уже не так страшно, потому что все знают. В следующем году мы открываем два новых проекта, такие планы.

В целом для отрасли или для отдельных игроков на рынке кризис, наверное, дает больше возможностей. Ну, то есть, у нас показатели в норме. Всегда кто-то закрывается, а кто-то открывается. Должны остаться сильнейшие, лучшие — и все. Для всех место на рынке найдется».

Алтынбек Кожахметов, учредитель, директор туристической фирмы «Анюта»:

«Новых возможностей [в 2021 году] не было, были возможности те же самые. Та тенденция, которая проявилась в 2020 году, набрала силу в 2021 году, когда внутренний туризм заместил все остальные направления и въездного, и выездного туризма. В полной мере уже работала Турция, в конце сезона появился Египет. В этом плане выездной туризм получил некоторую возможность открыться, чего не скажешь о въездном туризме — эта позиция как была нулевой, к большому сожалению, так и осталась. Поэтому сейчас все сосредоточены на работе с нашим российским туристом. Здесь Калининград вышел, прямо скажем, на передовые позиции в стране и в этом плане поток туристов был более, чем…

Гостиничной инфраструктуры не хватает — это касается не только Калининграда, но и всей российский индустрии гостеприимства.

И власти предпринимают достаточные усилия по мобилизации роста номерного фонда и всей инфраструктуры в целом. Но надо сказать, что рынок — это вещь гибкая и произошло довольно быстрое замещение стандартного гостиничного номерного фонда апартаментами и квартирами. И, скажем, российский турист совершенно спокойно такую замену воспринимает. Рост числа сдаваемых в аренду квартир очевиден, всем понятен, и — хотим мы этого или нет — это надо воспринимать как часть туристического пейзажа».

Андрей Левченко, владелец, директор ночного клуба «Вагонка»:

«Мы не понимаем, мы еще живем, существуем или уже умерли, если мы берем шоу-бизнес, который у нас, как никто другой, находится на самой грани, на последней стадии… Две вещи — границы для выездного туризма и двери ночных клубов откроются примерно одновременно.

Полностью закрыт выездной туризм, и мы — ночные клубы, дискотеки — не работаем, ну и массовые мероприятия закрыты в большом объеме. Так что — сохраняем оптимизм и весело тонем. Как выживаем? Не знаю. Что касается меня, ну, во-первых, жизнь не заканчивается. Дифференциация бизнеса, чем-то занимаемся другим, пытаемся. Если говорить об отрасли, то мы находимся в глубокой заднице. Отрасль, конечно, не такая массовая — развлечения, это вершина потребностей. Сначала человек удовлетворяет базовые. Но чем лучше люди живут, тем больше они тратят на развлечения. Сейчас люди могут развлекаться, не выходя из дома — компьютер им в помощь. Люди уже и не хотят развлекаться.

Это реально. За два года в подсознании у людей уже… боятся они, действительно боятся массовых мероприятий. Раньше планировали концерты, бюджет. До пандемии предварительная продажа билетов у нас составляла 90% и только 10% людей покупали билеты за несколько дней до концерта. Сейчас практически нет предварительной продажи — все наоборот. Никто не покупает предварительно, потому что люди столкнулись с тем, что все отменяется. Соответственно, человек уже не планирует свой поход на концерт. Об этом говорят профессионалы и в Москве, и в мире, что выход массовой культуры ожидается даже после пандемии.

Два-три года люди будут возвращаться к этой нормальной жизни, которой мы жили. Отрасль меняется, трансформируется, у нового поколения новые развлечения. У людей, кто жил в 90-годы, ночные клубы были местом знакомств. В 2020 году я думал — все это ненадолго, а сейчас я даже боюсь думать про 2022 год. Ну, или мы привыкнем так жить, и все вернется, хоть на каком-то уровне…

Путь восстановления должен начаться в следующем году. Если мы не начнем этот путь, который займет 2-3 года, то потом восстановление займет от 3 до 5 лет. За это время из отрасли, бизнеса уйдут кадры и придется искать новые. А это более молодые люди, а значит, другой мир, другой бизнес, все по-другому. Но надеюсь, что в 2022 году мы вернемся!».

Ранее РБК Калининград писал со ссылкой на экспертов, что 2021 год принес «очень большие логистические проблемы, связанные с политикой соседних стран», которые вместе с ростом инфляции ложатся в издержки и отражаются на розничных ценах. Растет учетная ставка, влияющая на стоимость кредитов для предприятий.

Авторы
Теги

Пакет услуг «Привилегия» — символ вашего статуса

Премиальное обслуживание

Повышенные ставки по вкладам

Карта и стикер с кешбэком 3%

Скидки до 10% у партнеров

Персональный менеджер

Повышенные ставки по вкладам в рублях и китайских юанях «ВТБ-Вклад Привилегия» относительно ставок по вкладам «ВТБ-Вклад». Кешбэк 3% начисляет за покупки по картам ВТБ с пакетом услуг «Привилегия МК» по программе лояльности «Мультибонус». Скидки у партнёров и список партнёров предоставляются по Премиальной программе лояльности ВТБ. Подробная информация обо всех условиях обслуживания на пакете услуг «Привилегия МК» на официальном сайте vtb.ru. Банк ВТБ (ПАО) Генеральная лицензия Банка России № 1000. Реклама 0+

Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.

  

Лента новостей
Курс евро на 7 декабря
EUR ЦБ: 100,14 (+1)
Инвестиции, 16:33
Курс доллара на 7 декабря
USD ЦБ: 92,78 (+1,2)
Инвестиции, 16:33
Все новости Калининград
Путин завершил переговоры с президентом ОАЭ Политика, 17:19
Как наверняка угадать с подарками: мы собрали самые интересные новинки Стиль, 17:18
Как искусственный интеллект повышает кибербезопасность Новая экономика, 17:15
Как проводить онлайн-встречи продуктивно. Советы психолога РБК и SberJazz, 17:14
Цена нефти Brent упала до минимума за пять месяцев Инвестиции, 17:09
Что цветовая палитра говорит о нашем характере и привычках 17:05
Сотни процентов: как правильное продвижение помогает новым брендам Тренды, 17:04
Второе дыхание: как правильно завершить карьеру
Подготовьтесь к переменам и выберите, что делать дальше, с новым интенсивом РБК Pro
Купить интенсив
Российский боец UFC заявил, что ему больше подходит флаг Армении Спорт, 17:01
В Евросоюзе запланировали создать единый оборонный рынок Политика, 16:58
Что экс-глава ЦРУ написал в своей книге о российско-украинском конфликте Политика, 16:57
Из АЭС в самолеты: как проходит импортозамещение в российской авиации Тренды, 16:55
Каким был первый сайт в зоне «.ru» РБК и Сбер, 16:51
Как производят подсолнечное масло РБК и Благо, 16:46
Лыжи в январе, розы — в мае: чем заняться в Красной Поляне РБК и LADA, 16:42