Несоциальное производство. Глава «За Родину» — о риске остановки отрасли
Производство консервов и переработка рыбы в России могут остановиться из-за отсутствия льготных кредитов для отрасли. Об этом пишет «Интерфакс» со ссылкой на председателя совета директоров группы компаний «За Родину» Сергея Лютаревича.
Он пояснил, что сегодня производителям банки выдают кредиты по ставке от 23% и выше, поскольку отраслевые производства не вошла в список социальных.
«И потому сегодня отрасль рыбопереработки постепенно идет к финансовому коллапсу и остановке предприятий», — делает вывод Лютаревич.
Предприниматель напомнил, что топливо, консервные банки, томатная паста, растительное масло и другие ингредиенты предприятия закупают у поставщиков только по полной предоплате. При этом цены заметно выросли: российские производители продают растительное масло по 150 рублей за 1 литр втрое дороже, чем в начале февраля. Но главной проблемой является то, что консервы попадают на прилавок с отсрочкой оплаты в 60 дней, из-за чего рыбоперерабатывающим предприятиям «катастрофически» не хватает оборотных средств.
«Наш завод по итогам февраля выпустил 9 млн банок консервов, которые разошлись по всей стране различными по объему партиями. И потому вопрос, как будут приходить к нам вырученные средства, остается проблемным. И в этой ситуации "дешевые" кредиты могли бы поддержать предприятие», — отметил Лютаревич.
По его словам, отсутствие финансовой поддержки коснулось всех рыбопереработчиков страны, которым «За Родину» поставляет выловленную рыбу, и дефицит оборотных средств только обостряется.
«При этом социальная значимость нашей продукции для населения России в нынешних условиях только растет. Самыми востребованными и разбираемыми консервами является недорогая "Килька в томатном соусе" и ее производные — тюлька, анчоус и другая мелочь в томате. Затем идут сардинелла и сардина в масле, из которых люди варят рыбные супы. И потому даже незначительное повышение цен на эти консервы, порядка 10-15%, негативно отражается на покупателях», — пояснил владелец компании.
Как писал РБК Калининград, в конце марта Лютаревич говорил, чтобы продолжать работу и сохранить коллектив, группа компаний «За Родину» сегодня вынуждена заново перезапускать все логистические цепочки, менять компоненты, поставщиков и полностью переориентироваться на азиатский рынок.
Аналитика, сервис, персональные туры. AI для маркетинга и продаж в недвижимости
От подбора персонала до кадрового прогнозирования. Как HR-отделы могут использовать AI в 2025 году
