Ретейл региона поддержал идею параллельного импорта дорогого алкоголя
Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ) предложила легализовать параллельный импорт дорогих алкогольных напитков, производители которых ушли с российского рынка. Об этом пишет «Коммерсант».
Письмо направили вице-премьеру Дмитрию Григоренко. Ретейлеры предлагают таким образом ввозить в Россию шампанское Moet и Veuve Clicqout, крепкие напитки Finlandia, Baileys, Jonnie Walker, Jack Daniel`s, Hennessy, Bell's, William Lawson's, Dewar's, Olmeca, Jagermeister, Captain Morgan, а также пиво Boddingtons, Heineken, Miller, Carlsberg, Guinness, Grimbergen, Budweiser.
В документе отмечается, что после ухода западных алкогольных компаний с российского рынка ассортимент напитков под их брендами начал активно сокращаться. Основные дистрибьюторы работают на остатках и новых поставок нет. На долю приостановивших поставки компаний приходилось 66% импорта виски, 63% — рома, 82% — коньяка и 100% — игристых вин региона Шампань.
Заместитель гендиректора сети супермаркетов «Spar — Калининград» Алексей Елаев в разговоре с РБК Калининград рассказал, что поддерживает инициативу АКОРТ.
По его мнению, легализация параллельного импорта дорогого алкоголя позволит снизить цены и покупать товары более высокого качества.
«Параллельный импорт — это фактически разрешение на ввоз легального товара, минуя монополию производителей на продажу товаров в РФ. Сегодня это большая проблема, потому что сегодня наблюдается все большее подорожание оптовых товаров, несмотря на снижение стоимости евро. Если мы будет по параллельному импорту закупать этот товар в других странах — Франции, Италии и т.д, это будет намного выгоднее», — комментирует предприниматель, отмечая, что ввоз алкоголя на таких условиях никак не скажется на качестве товаров.
Как писал РБК Калининград, ранее российские ретейлеры предложили ограничить максимальные уровни торговых наценок на социально значимые продовольственные товары на 10%.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
